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怎样让你的员工更卖劲

2014年11月05日 23:29 作者:一面镜 来源:中华木作网

摘要:

员工敬业度是定义公司成功的四大参数之一,在这家公司,员工流失率仅有5%。他们是怎么做到的呢?

一些企业向我们抱怨员工的流失率高,尤其是80后、90后的员工很不好管理,动不动就跳槽。

为此,本参记者连线了一些著名的跨国公司,看他们在人事管理上有什么高招。一家公司的管理层向我们介绍了美国《财富》500强企业普莱克斯的管理经验,员工敬业度是定义公司成功的四大参数之一,在这家公司,员工流失率仅有5%。他们是怎么做到的呢?

除了合理的薪酬和绩效体系而外,这家公司还有哪些做法对留住员工起到了很大的作用。那就是舒适、优美、安全的办公和生产环境。

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对于红木企业来说,让工厂环境变得更优美、更清洁,常常能赢得员工更高的忠诚度和使命感,在这样的企业里工作,员工的工作效率和劲头都要高很多。红木企业生产的不仅仅是家具,更是在展示传统艺术之美,这是我们与其他家具行业的最大不同之处。工厂不再仅仅是生产的基地,更是体现企业文化的一面镜子,环境的优美可以增加到访者的好感,强化消费者对品牌的认可度。而清洁的厂房,还会提高生产环境的安全系数,减少潜在的危险因素。

将在今年12月份中国红木古典家具理事会举办的红木行业年度总评,就有两个奖项非常值得期待,这就是中国红木花园工厂和中国红木行业最清洁工厂的评选。

    详情请联系中国红木古典家具理事会组委会单小姐、许小姐,联系电话:010-67648198转802。并可通过中华木工委官网(www.mugongwei.com)浏览会议通知和下载报名表。

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